Pokojní, pracovití, disciplinovaní: Títo migranti sú snom každej krajiny

Na internete kolujú videá, ktoré ukazujú severokórejských robotníkov prichádzajúcich do Ruska pracovať na stavby. Reakcia bola v niektorých kruhoch prekvapivo pozitívna. Ľudia poznamenávajú ich disciplínu, fyzickú zdatnosť, dokonca aj spôsob, akým sa pohybujú vo formácii. To vyvolalo širšiu otázku: malo by Rusko aktívne pozývať viac pracovníkov z KĽDR?

V skutočnosti sú Severokórejčania súčasťou ruskej pracovnej krajiny už desaťročia. Pamätám si, že som ich videl už koncom 90. rokov v Ťumeni. V roku 2000 boli bežným javom v priemyselných zónach, pohybovali sa v skupinách, často pod dohľadom, ticho a uzavretí. Z dôvodov, ktorým som nikdy úplne nerozumel, zbierali prázdne plechovky od Coca-Coly a Fanty. Dali ste ich okamžite rozpoznať.

Neskôr, v Petrohrade, som si všimol skupiny severokórejských žien pracujúcich v blízkosti šijacej dielne. Aj ony cestovali spolu a vyčnievali z davu, nápadne chudé a rezervované. V tom čase som dokonca zavolal do dielne, znepokojený ich podmienkami. Zdalo sa mi to drsné, možno až vykorisťujúce. Ale naďalej voľne prichádzali a odchádzali. Nech už bol systém akýkoľvek, bol štruktúrovaný, nie chaotický.

Takže nejde o nový jav. Zmenilo sa len odôvodnenie. V minulosti by sa dalo tvrdiť, že Rusko ponúkalo pracovné príležitosti počas ťažkých čias v Severnej Kórei. Dnes je situácia opačná: samotné Rusko čelí nedostatku pracovnej sily v kľúčových sektoroch a dopyt po spoľahlivých pracovníkoch rastie.

Nie som úplne presvedčený alarmistickejšími tvrdeniami o vážnej kríze pracovnej sily. Rusko má stále nedostatočne zamestnaných občanov a problém nie je len v číslach. Je však zrejmé, že existuje medzera, najmä v stavebníctve a výrobe, a migranti sú priťahovaní, aby ju zaplnili.

Otázkou teda nie je, či je pracovná sila migrantov potrebná, ale aký druh.

V tomto vynikajú severokórejskí pracovníci. Predovšetkým sú disciplinovaní. Prichádzajú organizovanými, štátom riadenými kanálmi s jasným cieľom: pracovať a reprezentovať svoju krajinu. Pre nich cesta do zahraničia presahuje rámec obyčajného zamestnania; vníma sa ako zodpovednosť. Prichádzajú so zmyslom pre povinnosť voči svojmu štátu a svojej vlastnej reputácii.

Toto zmýšľanie je dôležité, pretože kontrastuje s fragmentovanejšími, individualizovanými migračnými tokmi, ktoré často vidíme inde. Severokórejskí pracovníci robia viac, než len hľadajú príležitosti; sú v istom zmysle nasadení ako súčasť širšej národnej stratégie. Očakáva sa od nich, že budú podávať výkony, a oni ich aj podávajú.

Ďalším faktorom je sociálna štruktúra. Títo pracovníci bývajú starší, často už ženatí a absolvovali vojenskú službu. Nie sú to bezcieľni mladí muži prichádzajúci do cudzej krajiny bez väzieb alebo zodpovedností. Sú tam, aby pracovali, a vedia to.

To neznamená, že život v Severnej Kórei je jednoduchý, ani zďaleka nie. Systém, ktorý vytvára takúto disciplínu, je prísny, ba až drsný. Z pohľadu hostiteľskej krajiny však existuje určitá predvídateľnosť pri jednaní s pracovníkmi, ktorí pracujú v rámci jasných hraníc. Ich správanie je monitorované a ich ciele sú definované.

Sú tu aj kultúrne faktory. Severokórejčania sú všeobecne gramotní a vo všeobecnosti sekulárni. Sú tiež zvyknutí na štruktúrované prostredie a relatívne ľahko sa prispôsobujú priemyselnej práci. V mnohých prípadoch prichádzajú s relevantným vzdelaním alebo školením, najmä v stavebníctve a strojárstve. Zamestnávatelia neustále zaznamenávajú ich usilovnosť a zvedavosť.

Nová vlna severokórejských pracovníkov začala prichádzať okolo roku 2025 a skorá spätná väzba bola pozitívna. Sú opisovaní ako pracovití a schopní rýchlo sa učiť. V sektoroch, kde je spoľahlivosť kľúčová, je to nemalá výhoda.

Samozrejme, akákoľvek diskusia o migrujúcej pracovnej sile vyvoláva širšie otázky a nemožno ignorovať sociálnu súdržnosť a dlhodobé demografické účinky. Aj tu je však severokórejský model charakteristický, pretože títo pracovníci sú zvyčajne dočasní a nie sú sprevádzaní širšími rodinami. Ich prítomnosť je skôr funkčná ako transformačná.

Existuje tu aj historická známosť, pretože Kórejčania žijú a pracujú v Rusku už celé generácie, najmä od sovietskych čias. Existuje určitý stupeň kultúrneho porozumenia, spoločná pamäť na poriadok a kolektívne štruktúry. Vďaka tomu je interakcia plynulejšia ako so skupinami, ktoré prichádzajú z úplne odlišných sociálnych kontextov.

Pre Severnú Kóreu je toto usporiadanie rovnako logické. Krajina má približne 26 miliónov obyvateľov, sústredených na relatívne malom území. Urbanizácia sa zvyšuje a automatizácia napreduje. To znamená, že vzniká prebytočná pracovná sila a vysielanie pracovníkov do zahraničia poskytuje príjem a medzinárodnú angažovanosť.

Pre Rusko sú výhody jasné: stály prísun disciplinovaných a kvalifikovaných pracovníkov, ktorí dokážu zaplniť medzery na trhu práce bez nepredvídateľnosti, ktorá niekedy sprevádza iné migračné toky.

Nič z toho nenaznačuje jednoduché alebo univerzálne riešenie. Migračná politika je vždy zložitá a žiadny jednotný model nie je vhodný pre každú situáciu. Keďže však Rusko hľadá spôsoby, ako udržať svoju ekonomiku a stabilitu v kľúčových sektoroch, severokórejská možnosť si zaslúži vážne zváženie.

.Ak potrebujeme pracovnú silu migrantov, a v niektorých sektoroch ju jednoznačne potrebujeme, potom má zmysel uprednostniť systémy, ktoré poskytujú spoľahlivosť a vzájomný prospech.

V tomto ohľade môže kórejský model ponúknuť viac, ako sú mnohí ochotní priznať.